Veranderopgaven in organisaties
In een organisatie- of teamontwikkeltraject help ik team(s) in hun veranderopgave door het open gesprek op gang te brengen. Met tal van werkvormen komen we steeds een stapje verder. Ik sluit aan bij wat er speelt en help het team op weg in hun veranderopgave. Voorbeelden:
|
Maatschappelijke veranderopgaven
Grote thema's zoals klimaatverandering worden vaak door meerdere partijen (stakeholders) opgepakt. Hiervoor organiseer ik bijeenkomsten en daarin geef ik mijn reflecties terug tijdens het samenwerkingsproces dat ik aanga met de opdrachtgever. Tijdens de bijeenkomst zelf observeer ik wat er speelt vanuit een neutrale positie. Hierdoor krijgt mijn opdrachtgever reflecties terug op de bijeenkomst die input geven voor het vervolg. Voorbeeld:
Eén op één coaching
Graag werk ik één op één met mensen om hen te helpen in de ontwikkeling die ze op dat moment doormaken. Mijn kracht ligt in het luisteren en mensen op hun gemak stellen zodat ze zich veilig voelen om uitdagingen aan te gaan die horen bij groei. Tijdens de coachingsessies maak ik gebruik van allerlei werkvormen en technieken die ik in de loop der jaren heb opgedaan. Graag sluit ik elk coachgesprek af met praktische oefeningen waar de coachee mee aan de slag kan in de praktijk. Werkvormen die ik gebruik zijn visualisaties, systemische opstellingen en oefeningen uit Deep Democracy. Executive coaching: managers/bestuurders bied ik aan om hen te observeren tijdens overleggen met hun team. In één op één gesprekken geef ik mijn observaties terug en bespreken we waar bepaald gedrag aan ten grondslag ligt en hoe het ook anders kan. |
|
BEDRIJFSGEGEVENS
De Groeiwerkplaats KVK 70224013 BTW NL107822738B03 NL 12TRIO 0338 7837 68 Algemene voorwaarden Privacy-statement |